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环境保护
加强威廉亚洲在华企业的环境管理

在环境保护方面,威廉亚洲自2013年开始,每年都会召开EHS(环境 Environment、健康Health、安全Safety)分科会,旨在加强各工厂在环境健康安全方面的管理。在华企业每年都会组织各种各样的环保公益活动。

2016年1月在轴承生产工厂光洋滚针轴承(无锡)有限公司(简称:KNBW)举行的第六次中国EHS分科会


集团在华环境保护事例介绍

一、威廉亚洲汽车部件(天津)有限公司(简称:JATJ)环境信息公开

在2009年10月取得了劳氏颁发的ISO14001环境管理体系证书,且自开业以来未收到任何周边企业及环保部门的抱怨和投诉。


公司每年1次对水、气、声排放实施监测,监测结果符合国家相关污染物排放标准,并且按照标准限制的80%严格实施内控。每年按时实施排污申报并缴纳排污费。危险废弃物委外合法处理,并以每年降低2-5%的削减目标实施推进改善。


公司以爱护环境,节约能资源,降低CO2为目标开展了一系列改善活动,14年包括:LED灯更换、回收雨水再利用、绿色骑行、捡拾垃圾等。15年公司计划在空压机变频改造、路灯改造、草坪绿化等方面进行改善。

  • 雨水再利用设施

  • 雨水再利用设施

  • 捡垃圾、除杂草

  • 低碳环保绿色骑行

二、无锡光洋轴承有限公司(简称:WKB)节能减排活动

WKB作为中国较早的集团在华企业于2013年5月搬迁至新址。以此契机加强了对节能减排和环境保护的资金与设备的投入。除安装感应灯、太阳能热水器之外,还引进了一套蒸馏浓缩设备,每月花费1万多元处理残渣,实现工业污水零排放。


在改善碳排放方面,WKB对电力、轻油和洗净液三个方面进行数据统计。根据碳排放清单制定的年度目标,每个月都进行跟踪。消耗尽可能少的能源来创造更多的附加值,是碳排放清单的“核心算式”。WKB对洗净液的使用由原来的定期更换变为定量更换,这样一来,一年就削减了近20%的使用量。2013年的二氧化碳排放从前几年的200多吨下降到150吨。


WKB的所在地无锡市滨湖区从2012年开始正式启动全市低碳经济示范区创建工作,对发展低碳技术、绿色产业和循环经济,以及淘汰落后装备和产能提出了更高的要求。WKB积极响应此号召,积极进取,业绩卓著,成为当地“碳减排、节能环保的企业”。



三、大连威廉亚洲创新汽车部件有限公司(简称:JDI)的太阳能活用实例

2014年10月中旬起,威廉亚洲位于大连的汽车零部件生产工厂JDI在厂房屋顶安装了“太阳能淋浴设施”,通过智能控制节约了用水量的同时,每年还减少二氧化碳排放约248吨。(该公司的统计数据)


据JDI的数据统计显示,详细如下:

减少碳排放:每年节约968吨蒸汽,约合吨标准煤是99.7,所以每年减排二氧化碳248吨。

成本节约:太阳能淋浴设施工程20万元,按十年折旧,每年折旧费2万元。在阳光不足时辅助使用电加热,每年电费1万元。合计3万元。JDI原洗浴使用蒸汽换热,2013年蒸汽用量968吨,240元/吨,蒸汽费用为23万元,扣除可抵扣税费后成本20万元。换热部分每年节约成本17万元。

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